👨‍👩‍👦La Triple Restricción PMBOK® 6 👔👟 ⇨【 Curso Gerencial PMI 2021 】


Triple Restricción

Los proyectos están destinados a lograr un objetivo concreto, un alcance del proyecto concreto y perfectamente delimitado, en un tiempo determinado y contando con un conjunto definido de recursos.

 A esto lo llamamos la triple restricción del proyecto, es decir alcance del proyecto +  tiempo del proyecto +costes del proyecto.

 

La triple restricción de un proyecto esta compuesta por:

  • La restricción de coste, que se refiere a la cantidad presupuestada necesaria para alcanzar los objetivos del proyecto.
  • La restricción de tiempo, que se refiere a la cantidad de tiempo que disponemos para completar un proyecto.
  • La restricción de alcance, que se refiere a lo que se debe hacer para producir el resultado final del proyecto.



TRIPLE RESTRICCIÓN (EXTENDIDA)

Las principales características de los objetivos de un proyecto son:

  • Se establecen al inicio.
  • Se perfeccionan durante la planificación.
  • Son responsabilidad del director del proyecto.
  • Deben ser claros y alcanzables.



Sin embargo, en la vida real no siempre es tan fácil encontrar estas características, debido a que existen limitaciones/restricciones que se comportan en forma complementaria​ e interactúan entre sí.​

Estas restricciones comúnmente son: alcance, tiempo y costos.

Ahora bien, si solo se tomarán estas restricciones estaríamos olvidando otros factores. Es por eso que tiene el concepto de la triple restricción extendida:

La triple restricción nos ayuda a la satisfacción de los Interesados (Stakeholders).

La triple restricción extendida comprende:

  • Alcance
  • Tiempo
  • Costo
  • Calidad
  • Recursos humanos
  • Riesgos

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