Lo anterior suena muy interesante y efectivamente es un muy
buen "discurso"; sin embargo cuando vas a revisar la organizaci贸n y
la forma como se desarrollan sus procesos, la generaci贸n de valor que se tiene
y el resultado del ejercicio despu茅s de estas consultor铆as; te llevas una gran
decepci贸n :(, encontramos que realmente NO se esta aportando a las
organizaciones con estas grandes implementaciones.
Por otro lado y en este contexto podemos resaltar y dar
relevancia a la Transformaci贸n Digital, la cual, es un elemento clave
actualmente para las organizaciones y su crecimiento; pero cabe notar que NO ES
se fundamenta en implementar est谩ndares (TOGAF, ITIL, COBIT, ISO27001, PMI) o
TODO un conjunto de buenas pr谩cticas. Esta transformaci贸n tiene es que ver con
el cambio cultural que se enfoca en el negocio y la generaci贸n de valor; lo
cual DEBE apalancarse con la transformaci贸n cultura organizacional, en apoyo
del uso y apropiaci贸n tecnol贸gica, teniendo como esencia en el ADN
Organizacional la generaci贸n de valor. Entendiendo el valor no como el elemento
econ贸mico, sino en el contexto de su aporte en terminos de beneficio.
Decid铆 titular mi escrito de esa manera; para sensibilizar
acerca de la forma como le estamos aportando a la organizaci贸n, quitandole esas
palabras con las que de fondo "vendemos", para colocarnos un poco m谩s
del lado de la industr铆a y las organizaciones que esperan que en los procesos
de consultor铆a entreguemos valor y no simplemente la implementaci贸n de un buen
est谩ndar, t茅cnica o metodolog铆a.
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#organizacion #empresa #valor
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