Lo anterior suena muy interesante y efectivamente es un muy
buen "discurso"; sin embargo cuando vas a revisar la organización y
la forma como se desarrollan sus procesos, la generación de valor que se tiene
y el resultado del ejercicio después de estas consultorías; te llevas una gran
decepción :(, encontramos que realmente NO se esta aportando a las
organizaciones con estas grandes implementaciones.
Por otro lado y en este contexto podemos resaltar y dar
relevancia a la Transformación Digital, la cual, es un elemento clave
actualmente para las organizaciones y su crecimiento; pero cabe notar que NO ES
se fundamenta en implementar estándares (TOGAF, ITIL, COBIT, ISO27001, PMI) o
TODO un conjunto de buenas prácticas. Esta transformación tiene es que ver con
el cambio cultural que se enfoca en el negocio y la generación de valor; lo
cual DEBE apalancarse con la transformación cultura organizacional, en apoyo
del uso y apropiación tecnológica, teniendo como esencia en el ADN
Organizacional la generación de valor. Entendiendo el valor no como el elemento
económico, sino en el contexto de su aporte en terminos de beneficio.
Decidí titular mi escrito de esa manera; para sensibilizar
acerca de la forma como le estamos aportando a la organización, quitandole esas
palabras con las que de fondo "vendemos", para colocarnos un poco más
del lado de la industría y las organizaciones que esperan que en los procesos
de consultoría entreguemos valor y no simplemente la implementación de un buen
estándar, técnica o metodología.
#transformaciondigital #tecnologia #buenaspracticas
#organizacion #empresa #valor
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