La Triple Restricción de forma "Simple"

 



La Triple Restricción de forma "Simple"

Entonces, ¿cuál es la restricción triple? Es fácil, es un modelo de las limitaciones inherentes a la gestión de un proyecto. Esas restricciones son triples:

  1. Costo: Las limitaciones financieras de un proyecto, también conocido como el presupuesto del proyecto
  2. Alcance: Las tareas requeridas para cumplir los objetivos del proyecto
  3. Tiempo: El cronograma para la finalización del proyecto

Básicamente, la Triple Restricción establece que el éxito del proyecto se ve afectado por su presupuesto, plazos y características. Como gerente de ese proyecto, puede comerciar entre estas tres restricciones; sin embargo, cambiar las restricciones de uno significa que los otros dos sufrirán hasta cierto punto.

Si bien es cierto que la Triple Restricción es una parte importante de cualquier proyecto exitoso, no determina el éxito. Los proyectos están hechos de muchas partes, más de las tres, aunque importantes, que conforman la Triple Restricción. A veces no puedes jugar con la Triple Restricción, pero esos tres factores están siempre en juego en el proyecto.

¿Por qué es importante la restricción triple?

Piensa en la restricción triple como los límites en los que puedes trabajar . Así como las restricciones mejoran la creatividad, la Triple Restricción proporciona un marco en el que todos en el proyecto pueden ponerse de acuerdo. Estas métricas impulsan el proyecto al tiempo que permiten ajustes según sea necesario cuando surgen problemas.

La administración de un proyecto suele ser una serie de concesiones y compromisos para que todo avance hacia una finalización exitosa. La Triple Restricción es un modelo que ayuda a los gerentes a saber qué compensaciones van a funcionar y qué impacto tendrán en otros aspectos del proyecto.

Al usar un tablero de administración de proyectos, un gerente puede mantener la vista del proyecto a medida que avanza. Métricas como el cronograma, el costo y el alcance del proyecto son fáciles de seguir. Con esta información, un gerente puede identificar problemas y ajustar la Restricción Triple para evitar que estos problemas se conviertan en problemas.

Publicar un comentario

Post a Comment (0)

Artículo Anterior Artículo Siguiente